Serviços

01. Processo completo de Recrutamento e Seleção de Profissionais com base em Competências




Acontece quando sua empresa contrata nossos serviços para desenvolver todo o processo. Como conseqüência, você e sua empresa terão tempo para dedicar-se integralmente às atividades-fim, deixando conosco tudo que se refere à escolha de colaboradores para compor o seu quadro funcional. Será necessária sua participação em somente dois momentos: na definição da vaga e perfil da mesma, e na entrevista dos candidatos finalistas do processo. Todas as outras atividades serão conduzidas pelos nossos consultores que manterão você informado sobre o andamento de tudo. Todo o processo, até os melhores candidatos para você: Nos responsabilizamos por todas as atividades: • Levantamento de informações relacionadas à sua empresa (cultura, valores), interesses e necessidades específicas para o processo; • Levantamento detalhado das características da função a ser preenchida ou do processo em questão, para identificar as principais competências necessárias do profissional a ser buscado; • Levantamento detalhado das características comportamentais, atitudes e conhecimentos (competências) do profissional, em linha com as necessidades já diagnosticadas, com o Planejamento da empresa e definidas com o cliente; • procura em nosso banco de dados, que conta atualmente com currículos de profissionais de nível médio e superior e executivos em geral, principalmente da região Sul e Sudeste. • Elaboração e veiculação de anúncios permanentes de vagas oferecidas pela Inovar sob responsabilidade da mesma, em anúncio semanal, em jornais de Santo Ângelo e Santa Maria (RS), com a prévia concordância e autorização da empresa cliente; • Elaboração e veiculação de anúncios específicos, com a prévia concordância e autorização da empresa em qualquer estado do Brasil (custos por conta da empresa cliente); • Anúncio das vagas e busca de currículos em sistema e em site próprio, sendo possível prestar serviços em qualquer região do país; • Prospecção no mercado e/ou busca de talentos específicos, que são as atividades específicas de hunting (busca dirigida do talento) junto aos nossos contatos e consultores parceiros, bem como junto aos contatos no mercado de trabalho em geral, que forem apropriados para cada posição; • Realização, por psicólogos, de testes psicológicos (personalidade, inteligência, raciocínio, atenções, habilidades específicas, entre outros) e comportamentais para o trabalho, testes de conhecimentos gerais, grafologia, entre outros; • Entrevistas coletivas; • Dinâmicas de grupo (desenvolvidas especificamente para a necessidade do cliente, simulando o ambiente real em que o candidato será inserido após contratação); • Entrevistas individuais com os consultores da Inovar; • Indicação dos candidatos mais adequados para cada posição, com apresentação de pareceres referentes aos mesmos (relatório elaborado por nossos consultores contendo informações necessárias e relevantes sobre cada profissional indicado, sempre correlacionadas com o perfil especificado pela empresa), com cronograma de entrevistas previamente determinado; • Entrevistas com a empresa cliente; • Escolha do(s) candidato(s); • Contratação; • Pesquisa de avaliação do Grau de Satisfação do Candidato em Relação à empresa (opcional). Contratando os serviços da Inovar Gestão de Pessoas, é possível identificar com maior precisão, rapidez e menores custos o profissional que perfeitamente atende às necessidades da sua empresa.

02. Recrutamento




Quando a empresa realiza internamente as etapas de seleção, através de seu departamento de RH. Neste caso, desenvolvemos somente o recrutamento de candidatos e repassamos os currículos adequados à necessidade específica da empresa contratante. Garantimos sigilo absoluto quando necessário.

03. Seleção




Quando a empresa possui banco de dados próprio de candidatos para a(s) vaga(s) em questão, trabalhamos a partir dele e realizamos todas as outras etapas.

04. Análise de Perfis




Os colaboradores estão nas funções adequadas ao seu perfil? Por que alguns colaboradores não desempenham da forma desejável suas funções? Que colaboradores têm potencial de promoção interna? Para quais funções? O que motiva cada colaborador? Como eles podem ser mais produtivos? Em caso de enxugamento de quadro funcional, quem está em alinhamento com as estratégias da empresa e por isso deve permanecer? Quem serão os demitidos? Esta modalidade enquadra-se em todas essas situações, e perfeitamente em situações onde a empresa deseja remanejar colaboradores. Com esta ferramenta é possível identificar com excelente grau de precisão a pessoa certa para a função certa, em alinhamento com as estratégias de negócio da empresa. Em casos de promoção interna, a conseqüência é colaboradores mais satisfeitos, motivados e comprometidos com a empresa. Pessoa certa no lugar certo produz mais e diminui o turnover. Isso significa redução de problemas e custos.

05. Avaliação de Perfil Comportamental PAS (Personal Awareness System)




O PAS - PERSONAL AWARENESS SYSTEM é uma ferramenta de recrutamento, seleção e gerenciamento de pessoas e foi desenvolvida pela empresa americana PASPORT a partir da “Teoria dos Tipos” do psicólogo suíço “Karl Gustav Jung”. É sistema de análise ambiental que permite prever atitudes e comportamentos das pessoas, bem como as suas reações potenciais em situações de pressão. Além de colocar as pessoas certas nos lugares certos, é uma poderosa ferramenta no gerenciamento de pessoas e nas relações interpessoais, aumentando a sua eficiência e produtividade e reduzindo o “turnover”. Ao fazer uma pesquisa de Perfil Comportamental, sua empresa recebe um relatório de até 15 páginas descrevendo detalhadamente os traços básicos comportamentais do profissional submetido à pesquisa que são: dominância, extroversão, paciência e formalidade ou conformidade. O relatório do Perfil aponta: • Resumo do perfil • Gráfico de intensidade dos traços comportamentais • Temperamento básico • Estilo de comunicação • Estilo de liderança • Áreas sensitivas e potenciais reações • Necessidades motivacionais • Expressão eficaz e ineficaz dos traços • Nível de energia e vitalidade • Ajustes a um ambiente de trabalho • Nível de estresse atual Entre em contato conosco para maiores informações!

06. Indicação de Candidatos do banco de dados para vagas específicas




Neste caso, trabalhamos com nosso banco de dados já existente, sem anúncio da vaga para atração de novos currículos. Normalmente proporciona rapidez na resposta às necessidades de candidatos para vagas em aberto.

07- Pesquisas de Clima e Cultura Organizacional




Pesquisas de Clima e Cultura Organizacional, com diagnóstico e sugestões de melhorias.

08. Entrevistas de Desligamento




Demitir colaboradores é normalmente uma tarefa muito difícil. Uma entrevista de desligamento conduzida por profissionais altamente preparados é uma grande aliada para minimizar a dor e o trauma (muitas vezes) de uma demissão para quem sai, e uma valiosa fonte de informações para quem fica.

09. Orientação para Redirecionamento de Carreira




Muitas organizações estão apoiando os colaboradores em caso de demissão a repensarem e re-direcionarem sua carreira profissional. Neste caso, nossos consultores prestam auxílio profissional para que os colaboradores que saem conheçam (e muitas vezes descubram) suas potencialidades e elevem sua auto-estima para enfrentar os desafios de uma nova busca por colocação.

10. Estágios em parceria com a ABRH-RS (com aplicação de testes para verificação de perfil em todos os candidatos)




Sua empresa pode optar pela contratação de estagiários para as mais diversas funções. O estágio é um exercício que abre oportunidades, beneficiando tanto às empresas quanto aos estudantes. Com tal programa, as organizações podem, além de promover funções sociais, qualificar e preparar os futuros profissionais para a própria empresa ou para o mercado. O programa oferecido é devidamente legalizado pelo Ministério do Trabalho e Emprego através da Lei nº 11788/08. Oferecemos estágios remunerados em parceria com a Associação Brasileira de Recursos Humanos (RS) em empresas das seguintes cidades do Rio Grande do Sul: Santa Maria, Caçapava do Sul, Formigueiro, Cacequi, Dom Pedrito, Jaguari, Julio de Castilhos, Mata, Rosário do Sul, Santiago, São Francisco de Assis, São Gabriel, São Pedro do Sul, São Sepé, São Vicente do Sul, Tupanciretã, Vale do Sol, Vila Nova do Sul, Nova Esperança do Sul, Santo Ângelo, Ajuricaba, Bozano, Augusto Pestana, Bossoroca, Entre-Ijuis, Guarani das Missões, Ibirubá, Ijui, Caibaté, Catuípe, Cerro Largo, Coronel Barros, Condor, Cruz Alta, Panambi, Passo do Sobrado, Pejuçara, Pirapó, Rolador, Roque Gonzales, Santa Bárbara do Sul, São Luiz Gonzaga, São Nicolau, São Miguel das Missões, São Paulo das Missões, São Pedro do Butiá, Vitória das Missões.

11. Consultoria financeira




Em parceria com a empresa Talent realizamos análise e desenvolvimento de projetos de viabilidade financeira e encaminhamento junto às instituições financeiras com a finalidade de obter financiamento para investimentos com taxas atrativas para o mercado atual. Conheça os nossos parceiros.

12. Treinamentos




Desenvolvemos soluções customizadas de acordo com as necessidades identificadas, em alinhamento e específicas para apoiar as estratégias de sua empresa. Alguns treinamentos: - Avaliação de Desempenho com foco em competências; - Feedback; - Coaching; - Delegação; - Seleção por Competências. Contate-nos agora mesmo!

13. Palestras




Disponibilizamos palestras tratando de assuntos atuais e relevantes para sua empresa, tais como: ESTOU EMPREGADO... E AGORA? Objetivo: trabalhar o lado comportamental dos colaboradores, despertando uma postura de protagonista em relação ao seu desenvolvimento pessoal e profissional. Assuntos: tendências do mercado de trabalho, índices de aproveitamento de candidatos e curriculum vitae, índices de desemprego, mitos em torno do desemprego, situação atual do mercado de trabalho, Competências e perfis valorizados pelo mercado hoje, motivos de demissões, postura esperada pelas organizações no ambiente de trabalho, comprometimento com a empresa e seus objetivos, o problema da baixa produtividade, reflexão sobre como está minha empregabilidade, reflexão sobre objetivos individuais e o que está sendo feito para se chegar lá, dicas de como aumentar a empregabilidade, planejamento para aumento da empregabilidade assumindo uma postura de protagonista em relação ao desenvolvimento pessoal e profissional. Trabalha os valores na empresa. Público-alvo: funcionários de empresas em geral. Número de participantes: acima de 20 pessoas. Duração: em torno de 02 horas. GESTÃO DE PESSOAS: O DESAFIO DO SÉCULO XXI Objetivos: apresentar informações atualizadas e eficazes acerca da atração e retenção de talentos como um fator estratégico nas organizações, bem como oferecer dicas práticas de como conduzir a área de Recursos Humanos como forma de obter melhor performance nos negócios. Assuntos: obrigações e desafios de ser empresário/empreendedor, dependência em relação às pessoas e à produtividade delas, desemprego x vagas em aberto. Como contratar as pessoas adequadas à necessidade da empresa: Recrutamento e Seleção eficazes, etapas de um processo de R&S eficaz, a importância e como conduzir uma entrevista com candidato a emprego (antes, durante e depois). Como utilizar eficazmente o potencial dos colaboradores, custos de um processo de R&S, custos de uma contratação equivocada, índices de turnover. Público-alvo: empresários e demais profissionais em cargos de liderança. Número de pariticipantes: acima de 20 pessoas. Duração: em torno de 2 horas. COMO SELECIONAR E LIDERAR TALENTOS Objetivos: apresentar informações atualizadas e eficazes acerca da atração e retenção de talentos como fator estratégico nas organizações e oferecer dicas práticas de como conduzir a área de Recursos Humanos como forma de obter melhor performance nos negócios. Sensibilizar sobre pequenas práticas e baixos investimentos que podem gerar grandes resultados nas empresas. Atualizar o empresário acerca do que há de mais moderno em Gestão de Pessoas. Assuntos: obrigações e desafios de ser empresário/empreendedor, dependência em relação às pessoas e à produtividade delas, desemprego x vagas em aberto, planejamento para contratar os profissionais adequados, Competência Organizacional, Competências da Função, Competências Individuais, processo de Recrutamento e Seleção eficaz, custos de um processo de R&S, custos de uma contratação equivocada, resultados obtidos por empresas que investem na qualidade da liderança, vantagens financeiras do alinhamento dos processos de R&S ao Planejamento Estratégico da empresa. Liderança e Remuneração: fatores críticos na retenção de talentos, práticas das 150 Melhores Empresas para Você Trabalhar da Revista Exame 2006 que podem ser aplicadas nas empresas sem grandes investimentos. Índices de turnover. Público-alvo: empresários e demais profissionais em cargos de liderança. Número de pariticipantes: acima de 20 pessoas. Duração: em torno de 2 horas. ADMINISTRAÇÃO DAS FINANÇAS PESSOAIS Objetivo: Oferecer ferramentas simples e eficazes para melhor administrar o orçamento doméstico. Tornar consciente o ato de investir naquilo que realmente é necessário e/ou está dentro das possibilidades e planejamento de cada um. Assuntos: Previsão e administração das despesas familiares, dicas de como economizar em pequenos detalhes do dia-a-dia. Objetivos individuais que podem ser atingidos mais facilmente com a racionalização dos gastos. Cria relevância ao “sacrifício” do ato de economizar. Público-alvo: Pessoas/profissionais que desejam organizar/racionalizar suas finanças pessoais. Pessoas com dificuldade para administrar seu orçamento doméstico e/ou poupar para aquisição de bens. Setores operacionais da empresa. Número de Participantes: se apenas a palestra, sem acompanhamento dos exercícios práticos, o número é ilimitado a partir de 20 pessoas. Com acompanhamento dos exercícios práticos, até 30 pessoas. Duração: em torno de 02 horas. MARKETING PARA MÉDICOS – UM CAMINHO ÉTICO Objetivo: Oferecer ferramentas simples e eficazes para melhor administrar o consultório e/ou clínica médica. Conceitos fundamentais e práticas de marketing aplicadas à medicina de forma ética. Assuntos: os 4 P´s do Marketing, utilidade do marketing na área médica, quando inicia o marketing, marketing de serviços, padronização (de atendimento telefônico, sala de espera, recepção...), pontos de avaliação da qualidade sob o ponto de vista do paciente/cliente, a formação da imagem do médico e do consultório/clínica, principais razões de abandono por parte do cliente, tendências da área. Resultados de pesquisa realizada no mercado local*: percepções dos pacientes/clientes locais acerca dos serviços prestados pelos médicos, pontos valorizados pelo cliente local sobre atendimento médico, critérios utilizados para escolha do médico, avaliação dos aspectos do consultório, tempo de tolerância de espera para uma consulta médica, recados e sugestões dos pacientes/clientes aos médicos... * Pesquisa é realizada após a contratação da palestra. Público-alvo: médicos Número de Participantes: 30 pessoas em média. Duração: em torno de 02 horas. QUALIDADE NO ATENDIMENTO PARA CONSULTÓRIOS MÉDICOS Objetivo: Oferecer ferramentas simples, práticas e eficazes para prestação de serviços de alta qualidade em consultórios médicos. Assuntos: tendências do mercado de trabalho, índices de aproveitamento de candidatos e curriculum vitae, índices de desemprego, mitos em torno do desemprego, situação atual do mercado de trabalho, Competências e perfis valorizados pelo mercado hoje, motivos de demissões, postura esperada pelas organizações no ambiente de trabalho, comprometimento com a empresa e seus objetivos, o problema da baixa produtividade, reflexão sobre como está minha empregabilidade, reflexão sobre objetivos individuais e o que está sendo feito para se chegar lá, planejamento para aumentar a empregabilidade assumindo uma postura de protagonista em relação ao desenvolvimento pessoal e profissional. Pontos específicos para a área médica: quando se inicia a prestação de serviços médicos, padronização (atendimento telefônico, sala de espera, recepção e atendimento de pacientes/clientes...), pontos de avaliação da qualidade sob o ponto de vista do paciente/cliente, formação da imagem da secretária, postura adequada para secretárias, principais razões de abandono por parte do cliente. Resultados de pesquisa realizada no mercado local*: percepções dos pacientes/clientes locais acerca dos serviços prestados pelas secretárias, recados e sugestões dos pacientes/clientes às secretárias. * Pesquisa é realizada após a contratação da palestra. Público-alvo: secretárias de consultórios médicos. Número de Participantes: 30 pessoas em média. Duração: em torno de 02 horas.

01. Elaboração e/ou Análise de Curriculum Vitae




Como seu currículo é seu cartão de visitas, ele precisa despertar o interesse do recrutador e causar uma boa primeira impressão sobre você, reforçando seus pontos positivos e suas competências profissionais. Para cada vaga de interesse poderá ser necessária ênfase em características suas diferentes. Consultores especializados o auxiliam a tornar o seu currículo mais atraente na busca por uma recolocação no mercado de trabalho.

02. Elaboração de Cartas de Apresentação




Uma carta de apresentação tem o objetivo de realçar suas qualificações, mostrando porque você é o profissional certo para o cargo. Se exploradas sob o melhor ângulo para a vaga em questão, é mais provável que o recrutador leia seu currículo inteiro e o chame para uma entrevista de emprego. Considerando o número de currículos que chega para cada vaga e destes, o percentual de candidatos que dedica tempo para confecção de uma carta de apresentação bem elaborada, este pode realmente ser seu diferencial nesta etapa inicial.

03. Avaliação de Perfil




O auto-conhecimento é fundamental, seja para conquistar uma nova colocação em uma nova empresa, seja para ser promovido em sua empresa atual. Conhecendo-se melhor, será possível identificar seus pontos fortes e explorá-los e neutralizar seus possíveis pontos fracos. Você realiza algumas avaliações*, pode participar de uma entrevista e receber um parecer por escrito sobre o seu perfil profissional. Pense no diferencial de chegar a uma entrevista com uma avaliação do seu perfil em mãos! * algumas delas podem ser on-line, onde não há necessidade de deslocamento, com liberdade total para fazê-los no momento e local mais convenientes para você.

04. Avaliação de Perfil Comportamental PAS (Personal Awareness System)




Para você que deseja uma ferramenta rápida, confiável e utilizada por várias das maiores empresas, recomendamos o PAS (Personal Awareness System). É uma ferramenta de recrutamento, seleção e gerenciamento de pessoas que foi desenvolvida pela empresa americana PASPORT a partir da “Teoria dos Tipos” do psicólogo suíço “Karl Gustav Jung”. É muito útil para você conhecer-se mais e assim saber exatamente onde estão suas maiores potencialidades e explorá-las. Esta metodologia é utilizada e validada por diversas das maiores empresas mundialmente conhecidas Ao fazer uma pesquisa de Perfil Comportamental (que pode ser online), você recebe um relatório de até 15 páginas descrevendo detalhadamente os seus traços básicos comportamentais que são: dominância, extroversão, paciência e formalidade ou conformidade. O relatório do Perfil aponta: • Resumo do perfil • Gráfico de intensidade dos traços comportamentais • Temperamento básico • Estilo de comunicação • Estilo de liderança • Áreas sensitivas e potenciais reações • Necessidades motivacionais • Expressão eficaz e ineficaz dos traços • Nível de energia e vitalidade • Ajustes a um ambiente de trabalho • Nível de estresse atual Entre em contato conosco, receba instruções em seu e-mail e faça o teste com comodidade, no horário e local que você definir!

05. Orientação para re-direcionamento de carreira




Existem momentos em que torna-se necessário re-avaliar a direção que estamos dando à nossa carreira. Nossos consultores estão habilitados para auxiliá-lo neste momento tão decisivo e importante para você.

06. Orientação vocacional




Principalmente para alunos concluintes do Ensino Médio (para decidir qual carreira irá cursar) ou concluintes do Terceiro Grau (com a finalidade de decidir de forma consciente em que área o novo profissional se direcionará dentro de sua nova profissão). Afinal, você está decidindo o que fará durante uma boa parte da sua vida!

07. Recolocação Profissional




Somos especialistas em Recrutamento e Seleção de Profissionais com base em Competências. Inúmeras empresas têm utilizado nossos serviços em várias regiões em busca do profissional mais adequado para sua necessidade. Trabalhamos em conjunto com o departamento de Recursos Humanos das empresas clientes e somos completamente imparciais durante todo o processo, mantendo sigilo sobre sua participação em processos seletivos. Nossa missão é ajudá-lo a atingir seus objetivos e estamos 100% comprometidos com isso! Envie gratuitamente seu Curriculum Vitae!

08. Estágios em Parceria com a ABRH-RS (Cfe. Lei nº 11788/08.)




Alunos com idade a partir de 16 anos, regularmente matriculados e freqüentando aulas no Ensino Médio, Técnico, Educação Especial ou Superior podem realizar estágios (remunerados ou não) em empresas Públicas, Privadas e Mistas. Oferecemos estágios remunerados em parceria com a Associação Brasileira de Recursos Humanos (RS) em empresas das seguintes cidades do Rio Grande do Sul: Santa Maria, Caçapava do Sul, Formigueiro, Cacequi, Dom Pedrito, Jaguari, Julio de Castilhos, Mata, Rosário do Sul, Santiago, São Francisco de Assis, São Gabriel, São Pedro do Sul, São Sepé, São Vicente do Sul, Tupanciretã, Vale do Sol, Vila Nova do Sul, Nova Esperança do Sul, Santo Ângelo, Ajuricaba, Bozano, Augusto Pestana, Bossoroca, Entre-Ijuis, Guarani das Missões, Ibirubá, Ijui, Caibaté, Catuípe, Cerro Largo, Coronel Barros, Condor, Cruz Alta, Panambi, Passo do Sobrado, Pejuçara, Pirapó, Rolador, Roque Gonzales, Santa Bárbara do Sul, São Luiz Gonzaga, São Nicolau, São Miguel das Missões, São Paulo das Missões, São Pedro do Butiá, Vitória das Missões. O estágio é uma excelente oportunidade para testar na prática os conhecimentos adquiridos em sala de aula. Além disso, é uma grande oportunidade para iniciar sua vida profissional que, se bem aproveitada, pode significar sua contratação com carteira assinada. Grande parcela dos executivos de maior sucesso do mercado, iniciaram suas carreiras através de um estágio. Envie gratuitamente seu Curriculum Vitae!

09. Treinamentos




Desenvolvemos treinamentos em parceria com a ABRH-RS que podem ser realizados também no interior do RS.

10. Palestras




EU... O PRODUTO DAS MINHAS ESCOLHAS Objetivos: informar e sensibilizar os participantes para um novo perfil de profissionais buscado pelo mercado, bem como posturas adequadas antes, durante e depois da conquista de um trabalho, como curriculum vitae e entrevistas de seleção. Assuntos: tendências do mercado de trabalho, mitos em torno do desemprego, o fim dos empregos e a procura por Competências, o que são Competências, o que o mercado busca independente da profissão, curriculum vitae, preparação para entrevistas, como se portar em uma entrevista de emprego, motivos de demissões nas empresas, perfil procurado pelas empresas, reflexão sobre empregabilidade, postura adequada no ambiente de trabalho, dicas de como aumentar a empregabilidade. Público-alvo: estudantes e público em geral em busca de trabalho ou que têm o objetivo de aumentar sua empregabilidade. Número de Participantes: acima de 20 pessoas. Duração: em torno de 2 horas. ADMINISTRAÇÃO DAS FINANÇAS PESSOAIS Objetivo: Oferecer ferramentas simples e eficazes para melhor administrar o orçamento doméstico. Tornar consciente o ato de investir naquilo que realmente é necessário e/ou está dentro das possibilidades e planejamento de cada um. Assuntos: Previsão e administração das despesas familiares, dicas de como economizar em pequenos detalhes do dia-a-dia. Objetivos individuais que podem ser atingidos mais facilmente com a racionalização dos gastos. Cria relevância ao “sacrifício” do ato de economizar. Público-alvo: Pessoas/profissionais que desejam organizar/racionalizar suas finanças pessoais. Pessoas com dificuldade para administrar seu orçamento doméstico e/ou poupar para aquisição de bens. Setores operacionais da empresa. Número de Participantes: se apenas a palestra, sem acompanhamento dos exercícios práticos, o número é ilimitado a partir de 20 pessoas. Com acompanhamento dos exercícios práticos, até 30 pessoas. Duração: em torno de 02 horas.